For 10 år siden satte vi os for at gentænke løn.
I dag er det ikke længere nok.
Da vi startede Zenegy®, var ambitionen simpel: gøre løn mindre tungt og meget mere moderne. Det lykkedes. Måske lidt for godt. For mens vi byggede et af Danmarks mest intuitive lønsystemer, begyndte vi også stille og roligt at vokse ud af kategorien.
Samtidig stod resten af branchen næsten helt stille.
De fleste økonomi- og lønsystemer ligner stadig hinanden så meget, at man kunne bytte logoerne rundt uden at nogen ville bemærke det. Grå flader. Generiske budskaber. Brands uden personlighed. Software designet til at blive tolereret, ikke elsket.
Men mens branchen holdt pause, trykkede Zenegy® play.
“Vores brand var det eneste, der stadig stod tilbage i 2025 og troede, vi bare lavede løn.”
Når man ikke kan genkende sig selv
Vi udviklede nye produkter. Udvidede suiten. Byggede integrationer. Vi blev mere end payroll.
Faktisk blev vi så meget mere, at vi er vokset ind i en ny kategori – en moderne finansiel suite, designet til at give små og mellemstore virksomheder noget, de har manglet i alt for mange år: en oplevelse der er lige så intuitiv, menneskelig og moderne som de virksomheder, der bruger den.
Med andre ord: vores brand var det eneste, der stadig stod tilbage i 20252015 og troede, vi bare lavede løn.
Så vi stod over for et valg:
Skulle vi fortsætte med at ligne branchen?
Eller endelig begynde at ligne os selv
Det her er historien om, hvorfor vi valgte det sidste. Og hvorfor det skulle ske lige nu.
En Ferrari-motor i en gammel Toyota
Zenegy® anno 2025 består ikke længere af ét produkt, men af en suite af moderne løsninger, der hver især løser en kritisk del af virksomheders økonomi og drift:
Payroll. Expenses. Numbers. Time. Portfolio.
Numbers er det samlede økonomisystem og integrerer naturligt med både Payroll og Expenses, mens Time og Portfolio fungerer som selvstændige, værdiskabende produkter i samme suite. Forskellige værktøjer – samme vision: at gøre økonomi effortless og moderne for små og mellemstore virksomheder.
Når man når dertil, opstår der et nyt behov: man skal ikke bare være med på markedet. Man skal skille sig ud.
For et marked i forandring kræver brands, der ikke blot informerer, men inspirerer. Brands, der bliver nævnt først, når kunder, rådgivere og branchefolk taler om moderne økonomisystemer og fintech. Det kræver et look og feel, der er fleksibelt, skalerbart og levende. En brandværktøjskasse, der kan hænge sammen på tværs af produkter, lande, kanaler og målgrupper.
Så mens vores suite voksede, gjorde vores ambitioner det samme. Men brandet havde ikke det sprog, den energi eller den kant, der kunne bære resten af rejsen.
Derfor handler rebrandet ikke om pynt, farver eller kosmetik. Det handler om at give Zenegy® den identitet, fleksibilitet og det niveau, der matcher både den virksomhed, vi er i dag – og den vi er ved at blive.
Når man ikke kan genkende sig selv
Vi udviklede nye produkter. Udvidede suiten. Byggede integrationer. Vi blev mere end payroll.
Faktisk blev vi så meget mere, at vi er vokset ind i en ny kategori – en moderne finansiel suite, designet til at give små og mellemstore virksomheder noget, de har manglet i alt for mange år: en oplevelse der er lige så intuitiv, menneskelig og moderne som de virksomheder, der bruger den.
Med andre ord: vores brand var det eneste, der stadig stod tilbage i 20252015 og troede, vi bare lavede løn.
Så vi stod over for et valg:
Skulle vi fortsætte med at ligne branchen?
Eller endelig begynde at ligne os selv
Det her er historien om, hvorfor vi valgte det sidste. Og hvorfor det skulle ske lige nu.
En Ferrari-motor i en gammel Toyota
Zenegy® anno 2025 består ikke længere af ét produkt, men af en suite af moderne løsninger, der hver især løser en kritisk del af virksomheders økonomi og drift:
Payroll. Expenses. Numbers. Time. Portfolio.
Numbers er det samlede økonomisystem og integrerer naturligt med både Payroll og Expenses, mens Time og Portfolio fungerer som selvstændige, værdiskabende produkter i samme suite. Forskellige værktøjer – samme vision: at gøre økonomi effortless og moderne for små og mellemstore virksomheder.
Når man når dertil, opstår der et nyt behov: man skal ikke bare være med på markedet. Man skal skille sig ud.
For et marked i forandring kræver brands, der ikke blot informerer, men inspirerer. Brands, der bliver nævnt først, når kunder, rådgivere og branchefolk taler om moderne økonomisystemer og fintech. Det kræver et look og feel, der er fleksibelt, skalerbart og levende. En brandværktøjskasse, der kan hænge sammen på tværs af produkter, lande, kanaler og målgrupper.
Så mens vores suite voksede, gjorde vores ambitioner det samme. Men brandet havde ikke det sprog, den energi eller den kant, der kunne bære resten af rejsen.
Derfor handler rebrandet ikke om pynt, farver eller kosmetik. Det handler om at give Zenegy® den identitet, fleksibilitet og det niveau, der matcher både den virksomhed, vi er i dag – og den vi er ved at blive.
Rebrandet handler om retning, ikke kosmetik
Hvis dette rebrand kun handlede om et nyt logo, kunne vi have været færdige for længe siden.
Men når en virksomhed ændrer størrelse, kategori og ambitioner, skal brandet følge med – ikke kun på overfladen, men også i fundamentet.
Derfor handlede denne proces om noget langt mere komplekst end blot visuelle beslutninger. Det handlede om at finde det Zenegy®, der er i stand til at skal kunne leve i flere produkter, flere markeder og hos flere typer af brugere. Et Zenegy®, der både er teknisk, menneskeligt, moderne og med kant – uden at blive ekstremt i nogen retning.
Og det krævede en række svære, men nødvendige valg:
- At ramme den rigtige retning – og være helt sikker på, at den holder, når man laver et af de største skift i virksomhedens historie
- At balancere tech, menneskelighed og farver, så brandet føles både stærkt og tilgængeligt
- At løfte designniveauet markant, uden at miste den jordnære virkelighed vores brugere står i
- At bruge AI-visuals med stor forsigtighed og respekt – for branchen, for håndværket og for de mennesker, der arbejder i den. Ikke for at erstatte noget, men for at åbne for historier, vi ellers ikke kunne fortælle.
- At sikre, at brandet kan leve i produktet, i kundeservice, i salg, i support, i HR, i kommunikationen – ikke kun i marketing
Det er den type øvelser, der ikke kan løses med én farveprøve eller én moodboard-session.
Det kræver et helhedsbillede af, hvem vi gerne vil være – og en retning, der er stærk nok til at bære os de næste mange år.
Et brand der lever i hele virksomheden
En af de vigtigste erkendelser i denne proces var, at et brand ikke kan leve sit liv isoleret i marketing. Branding kan godt styres af et team, men det bliver først stærkt, når det ejes af hele virksomheden.
For Zenegy® betyder det, at rebrandet ikke kun handler om farver, visuelle principper og tone of voice. Det handler om en fælles måde at fremstå på – i produktet, i kundeservice, i salg, i support, i HR, i kommunikationen, i alt.
“Et rebrand af denne størrelse bliver aldrig til i et lukket rum eller på et par inspirerende Pinterest-boards. Det kræver samarbejde, tempo, kompromiser, iterationer og nogle gange at starte helt forfra.”
Hvis Zenegy® skal ligne en moderne fintech, skal vi også tænke, arbejde og agere som en moderne fintech.
Det betyder:
- at udvikling engineering bygger til hastighed, stabilitet og oplevelse
- at produktet føles samlet og konsistent, ikke fragmenteret
- at kundeservice er menneskelig og proaktiv
- at marketing fortæller historier med kant og klarhed
- at sales møder kunderne med samme energi som brandet
at kultur og identitet hænger sammen og løfter hinanden
Men det her sker ikke overnight. Det er en transition og- et fælles løfte om, hvordan vi arbejder, tænker og bygger Zenegy®. Noget vi nu arbejder aktivt og dedikeret imod, hver eneste dag vi går på arbejde.
Rebrandet er ikke afslutningen på det arbejde. Det er startskuddet.
Et lille kig ind i processen
Et rebrand af denne størrelse bliver aldrig til i et lukket rum eller på et par inspirerende Pinterest-boards. Det kræver samarbejde, tempo, kompromiser, iterationer og nogle gange at starte helt forfra.
Bag de visuelle valg ligger der måneder med:
- research på tværs af brancher og markeder
- konkurrentanalyser og dybe produktgennemgange
- strategiske diskussioner om kategori, narrativ og ambition
- test af udtryk, energi, tone og retning
alignment på tværs af marketing, produkt, engineering, kundeteams og ledelse
Det er et brand med mere energi, mere farve og mere kant.
Et brand der tør være legende uden at miste troværdigheden.
Og et brand der er lige så ambitiøst som teknologien bag det.
Vi ønsker at være mere end et system, man går ind i.
Vi vil være en oplevelse, man mærker.
En suite der føles samlet, intuitiv og flydende – selv når kompleksiteten bagved er enorm (og det er den!).
For mig handlede processen om at samle mange fagligheder i én fælles bevægelse: at sikre, at brandet ikke blotkun kunne bære vores suite i dag, men også de produkter, der kommer i fremtiden. Og at skabe en identitet, der både kan leve i komplekse flows og i de helt små touchpoints – uden at blive hverken højtravende eller kedelig.
Det er den slags projekt, hvor man hele tiden svinger mellem strategi, detaljegrad og mavefornemmelse. Og som kun lykkes, fordi mange mennesker lægger deres faglighed, tid og passion i det.
Det her er den del, hvor vi siger: “Det bliver godt.”
Det nye Zenegy®-brand er bygget med ét mål for øje: at få økonomi til at føles lige så moderne og levende som de virksomheder, der bruger os.
For os betyder det et brand, der er:
- research på tværs af brancher og markeder
- konkurrentanalyser og dybe produktgennemgange
- strategiske diskussioner om kategori, narrativ og ambition
- test af udtryk, energi, tone og retning
alignment på tværs af marketing, produkt, engineering, kundeteams og ledelse
Det er et brand med mere energi, mere farve og mere kant.
Et brand der tør være legende uden at miste troværdigheden.
Og et brand der er lige så ambitiøst som teknologien bag det.
Vi ønsker at være mere end et system, man går ind i.
Vi vil være en oplevelse, man mærker.
En suite der føles samlet, intuitiv og flydende – selv når kompleksiteten bagved er enorm (og det er den!).
Det næste kapitel
Rebrandet er ikke afslutningen på noget. Det er begyndelsen.
Vi har i lang tid arbejdet bag kulisserne på næste bølge af Zenegy®: mere automatisering, mere intelligens, mere real-time følelse i hele suiten. Særligt inden for employee experience, vores automation pipeline og nye intelligente designprincipper, som kommer til at løfte oplevelsen markant.
2026 bliver året, hvor flere af de ting tager form. Hvor Zenegy® kommer til at føles endnu mere samlet, endnu hurtigere og endnu mere naturligt for de virksomheder, der bruger os.
Vi løfter ikke sløret for det hele endnu – det ville være for let.
Men én ting kan vi sige:
Det her er ikke kun et nyt look.
Det er en ny retning for Zenegy® som virksomhed.
Og det er kun begyndelsen.
For dem der følger med nu, venter en oplevelse der udvikler sig måned for måned – en rejse hvor teknologien bliver smartere, designet klarere og Zenegy® mere Zenegy®.
En afsluttende lille refleksion
Dette har været en mulighed for at samle Zenegy® på tværs af teams, produkter og ambitioner – og skabe et udtryk, der føles lige så stærkt som den virksomhed, vi arbejder på at bygge videre på, hver eneste dag.
Jeg er enormt stolt af det arbejde, hele organisationen har lagt i processen. Af de fagligheder, der har mødt hinanden. Af de beslutninger, vi har taget sammen. Og af den retning, vi nu går ind i med fælles energi.
Tak til alle der har bidraget, udfordret, brainstormet og bygget med.
Og tak til vores kunder og samarbejdspartnere for at give os noget at sigte efter og noget at blive bedre for.
Rebrandet er live. Nu begynder det sjove: at lade Zenegy® vokse ind i sit nye selv.
